Lean Management

Six Sigma

Lean & Six Sigma Combat

A abordagem Lean Combat visa o desenvolvimento, de uma forma sistémica e estruturada, de projetos de otimização organizacional, tendo como base os conceitos e as ferramentas Lean.

A abordagem que agora apresentamos representa a experiência acumulada e as lições aprendidas com os projetos desenvolvidos, ao longo dos quais temos vindo a melhorar a nossa forma de atuação, tendo em conta o perfeito equilíbrio entre as reais necessidades das organizações e os ensinamentos do que é o Lean Thinking na realidade do típico tecido empresarial nacional.

Cada projeto Lean Combat terá como principal objetivo “combater” os desperdícios existentes nas organizações, eliminando-os ou minimizando o seu impacto na produtividade.

A abordagem Six Sigma Combat visa o desenvolvimento, de uma forma sistémica e estruturada, de projetos aplicadas à diminuição da variabilidade dos processos visando o aumento da satisfação do cliente via melhoria continua da rentabilidade da organização (orientação lucro / valor).

As suas bases / fundamentos centram-se na aplicação de uma metodologia (DMAIC) por etapas sustentadas por uma formação sólida dos seus intervenientes /agentes e um constante focus/ persistência no objetivo de “redução de custos”, mediante um trabalho contínuo de otimização de processos.O objetivo é a máxima performance na proximidade com 3,4 DPMO ou nível 6 Sigma , usufruindo das etapas DMAIC e utilizando ferramentas estatísticas que permitem uma abordagem factual e confiante pela equipa de projeto.

Projetos Six Sigma Combat e Projetos Lean Combat podem (e em muitos casos, devem) aliar-se em Projetos Lean & Six Sigma Combat.